Konsalting

Isto kao što rado pomažemo pojedincima da se sa stepenice „dobro” popnu na stepenicu „odlično”, to činimo i sa firmama – tačnije, ljudima koji u njima rade.

Naši dosadašnji klijenti najčešće su bili HR i drugi menadžeri, kao i tim lideri, koji su želeli psihološki zasnovane programe za razvoj svojih ljudi. Ili podršku u nekoj fazi svog poslovanja, po istom principu – hajdemo sa „dobro” na „odlično”.

Radili smo i sa ljudima iz IT industrije, koji su imali potrebu za razvojnim programima zasnovanim na agilnim i psihološkim principima.

Iskustvo nam kaže da se najbolji rezultati postižu kroz ove četiri vrste usluga: tailor made soft skill treninge, inventare procene, programe psihološke podrške i agilne razvojne programe.

Tailor made soft skills treninzi

Treninzi koje radimo uvek u obzir uzimaju dve činjenice:

• Neke teme su zajedničke i važne za sve organizacije. To su pitanja kako efikasnije komunicirati, konstruktivno rešavati konflikte, pozitivno uticati na motivaciju i kreirati atmosferu u kojoj će se svi osećati dobro.
• Ne postoje dve iste organizacije. One su uvek jedinstvene i neponovljive, jer su takvi i svi ljudi koji ih čine.

Zato uvek dizajniramo treninge koji su prilagođeni tvom timu i onome što mu je potrebno. Zajedno pronalazimo sve ono što je važno da pokrijemo s obzirom na specifičnosti tima.

Do sada smo održali 200 treninga sa 300 timova i potvrdili smo da je tailor made pristup nešto što najbolje funkcioniše.

Inventari procene

Ove korisne alate koristimo kad je potrebno da dobijemo dragocene informacije o ljudima iz tvog tima, na osnovu kojih možemo praviti planove njihovog razvoja. Oni ispituju psihološku podlogu svega onoga što ljudi donose u tim i daju podatke koje je nemoguće dobiti na drugi način.

Hogan procena

Hogan se bazira na psihologiji ličnosti i donosi uvide o tome šta su jake, a šta slabe strane nečijeg funkcionisanja. Isto tako, otkriva koje su osnovne vrednosti osobe i nudi razvojne i menadžerske savete za tu osobu.

Za korišćenje ovog alata neophodno je imati sertifikat, kako bi se pravilno primenjivao i interpretirao. Naš tim ima sertifikat, a ako želiš da saznaš više o Hogan proceni, pogledaj ovde.

360 procena

Ovaj tip procene nečijih kompetencija zasniva se na podacima koje dobijamo iz više izvora – od same osobe koja se procenjuje, do njenih naređenih i kolega, odnosno članova tima.

Na osnovu dobijenih podataka mogu se mapirati bitne razvojne teme osobe koja prolazi procenu, kao i informacije o tome kako napreduje, kako doprinosi timu, koje talente ima i šta joj je potrebno za dalji razvoj.

Sa svim tim podacima može se napraviti razvojni plan koji je prilagođen baš onome što je toj osobi potrebno.

Programi psihološke procene

Svaki tim prolazi kroz različite razvojne faze, a isto tako i kroz krize i transformacije. Zato svojim psihoterapijskim i biznis znanjima rado pomažemo timovima da lakše prevaziđu krize i pređu u fazu narednog razvoja.

Naši programi psihološke podrške mogu biti usmereni na:

• Kompletne timove – kroz grupe podrške za članove tima i lidere, uzimajući u obzir sve ono što su njihove aktuelne potrebe
• Pojedinačne ljude – sve one pojedince za koje je koristan individualni rad i pristup, kako bi se sprečilo sagorevanje kad su pod rizikom i pružila im se psihološka podrška

Agilni razvojni programi

Kad god se unutar organizacije nešto bitno dešava, tu smo da podržimo promene kroz realizaciju agilnih razvojnih programa. A te stvari koje se dešavaju mogu da budu zbilja ozbiljne i velike. Recimo, skoro kompletna 2020. godina.

Naši agilni programi obuhvataju dve ključne perspektive rada:

• podršku za konkretnu osobu unutar tima i njene specifične razvojne i situacione potrebe i
• razumevanje i odgovor na sve ono što je potrebno svakoj osobi unutar organizacije u vreme kad se dešavaju velike promene.